随着氯磺化聚乙烯漆产品同质化的进一步加剧，诸如立邦所遇到的代理商售假的渠道乱象已经在油漆市场上蔓延，进一步蚕食着愈发脆弱的厂商关系。一些涂料企业在选择代理商时变得更加谨慎。为规范油漆市场，当地政府可以实施涂料准入制度，在开辟建材专业销售市场的同时，将正规的大品牌涂料企业引入进来，树立正规的销售渠道，杜绝非法小涂料企业的进入。这样，消费者就可以做到放心消费了。
现实中氯磺化聚乙烯漆企业在产业价值链当中，到底是领导者还是参与者。或者从未来发展来看，企油漆业想成为领导者还是想成为参与者，不同的选择其价值链战略的模式是不同的。所以，所谓价值链战略的模式，要分为这两种状态去讲解。你是领导者，有这几种战略的模式。你是参与者，有这两种战略的模式。如果想从参与者转成领导者，那就要进行价值链战略的重构。总而言之，这种价值链战略的模式，是跟油漆企业在价值链中的位势相关的，处于不同位势的企业用不同的模式。对于二三线城市来说，氯磺化聚乙烯漆市场十分匮乏，油漆消费的理念也落后于一线城市，抢先进驻除了能更早获得市场外，还能以先入为主之势，形成自己的品牌影响力。因此，近两年来，众多涂料企业在渠道营销时开始更多地把目光投向中西部地区和二三线城市，渠道下沉的趋势相当明显。迫于压力，不少油漆品牌已逐步撤出终端卖场，但受终端卖场撤场后很难再次进场的潜规则约束，为了未来的发展，一些企业还是在卖场中保留了部分店面。在这样一种局面下，不少涂料企业在渠道营销方面变得更加多元化，直营旗舰店、工厂团购等新型的营销渠道开始大行其道。
由于氯磺化聚乙烯漆产品同质化越来越严重的原因，涂料市场将更加被细分。面对油漆原材料、劳动力成本双重上涨的压力，许多企业感叹利润空间受到压缩。数据显示，今年以来，涂料原材料市场仍旧保持着价格攀升的态势。树脂、颜料、溶剂等价格均有不同程度的上涨，其中树脂方面，企业从专注单一产品的传统中走出来，尝试不同类型的树脂研发和生产，形成树脂多元化的发展态势。很多油漆企业对网络营销的认识还停留在几年前，存在着诸多误区，而这些误区正阻碍着氯磺化聚乙烯漆企业今天的发展。虽然几乎每家涂料企业都有自己的官网，但真正开展电子商务的企业少之又少，涂料产品的销售仍然以传统的专卖店或卖场为主。大多数涂料企业上网，只为吸引客户、扩大品牌宣传和进行一些简单的售前服务。与国外知名油漆品牌相比，除了生产技术、产品质量之外，中国涂料企业相对欠缺的还包括市场营销以及品牌宣传方面。国内涂企营销水平相对低下，品牌营销缺乏力度，“酒香不怕巷子深”已经不适合于这个时代的发展要求。再好的产品，也需要通过一定的品牌宣传活动、一定的市场营销手段把品牌形象、产品传达到每一个现有消费者、甚至潜在消费者面前。
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