| 在一家氯化橡胶漆营销导向的企业里，市场部绝对不是销售部的陪衬，而是销售的前端，也是销售的过程，更是销售的延续。市场部所做的很多工作，有些是外人看得见摸得着的；而有些是看不见摸不着的。整合全球资源，吸取先进技术和管理技能，走上创作和营销中高档产品和服务的轨道。有的还不失时机，收购外国危困企业，嫁接先进技术，赢得竞争力(如万象、吉利、三一重工、中联重科等)。“先天全球”(bornglobal)的小微企业层出不穷，凭借创业雄心和信息技术，起始就面向各国市场，营销自创的软件和服务。 发挥氯化橡胶漆产业发展政策的引导作用。各地、各有关部门要积极引导和支持金融机构优先满足中小微企业符合国家战略性新兴产业发展要求的新技术、新工艺、新设备、新材料、新业态项目的信贷需求，增加对发展具有自主知识产权、自主品牌和高附加值产品的中小微企业的资金支持。中国油漆企业的通病是非常注重传播活动，但不注重市场研究。这与市场部的使命恰恰是背道而驰的。对市场部来说，它的最大而最隐性的价值在于市场研究。如果市场部不做市场研究，就没有存在的必要。现在这个社会，科技发达，信息发达，市场竞争更激烈，消费者头脑越来越不简单，消费的观念更新很迅速，讲究的品味消费、服务消费、喜好消费、价值消费、团购消费，越演越有个性化，这就需要企业打造一条更有立体空间的健康通路。在充分考虑和规避市场风险的前提下，以最经济最合理的投入、实现市场最大化的利益回报这就需要企业能集中自身现有的资源，洞悉市场发展规律，针对消费文化的多元格局，审时度势走出一条细分化、差异化道路。同时通过多种宣传手段的组合运用，准确细分，以尽快赢得先机，抢占市场，实现销售。要想组建真正的市场部，必须把市场研究和信息管理要放到第一位，然后才考虑产品管理、媒介和促销等环节。要协调金融监管机构根据国家产业政策和货币政策，引导金融机构加大对中小微企业的信贷投入，实现中小微企业信贷投放增速不低于全部贷款平均增速。 许多氯化橡胶漆经济社会指标随着人均收入或人均国内生产总值增长趋势而发生的变化趋势，它与政府政策变量无关，但是又称为政府制定发展规划的重要参考。一个人的工作能力是有限的，而且，一个人在一个时间段很难做两件事情。如果做了，也会因精力分散而哪个工作都做不好。许多老板存在许多模糊认识，不是从市场角度和真实需求出发，而是关起门来对自身产品存在严重的自恋倾向，这样的结果，辛辛苦苦搞出来的产品也只能是自娱自乐的一场游戏一场梦而已。落实国家支持中小微企业发展的各项政策，对行政区域内银行业金融机构开展窗口指导，督促行政区域内中小股份制银行、城市商业银行和农村合作金融机构着重开展中小微企业金融服务工作，引导银行业金融机构优化信贷结构，大力发展中小微企业信贷业务，敦促银行业金融机构适当放宽风险容忍度，激励基层从业人员积极开展中小微企业金融服务工作。市场部的工作不是单纯的体力活儿，如果一个人兼职的工作太多了，就容易浮躁，很难专心研究某件事情。通过经销商让利机制也难以适合成本竟争，高价的媒体投入让企业背负着巨额债款，“电商”运营时代已经来临，渠道不断走向扁平化和纵深化，目录营销直接代替媒介宣传，电视购物风生水起，如何选择一个更为先进的商业运作模式，势在必行。从中国文化的角度看，是先要“顺其自然”，遵循自然规律、经济规律、社会规律，也包括国际大趋势，才有可能“助其自然”。 |
