| 企业与企业、企业与供应商、企业与消费者、企业与其他相关群体的相互作用和相互影响日益密切，氯化橡胶漆企业的发展思路将从原先的独立生产走向合作经营。传统的企业竞争通常是采取一切可能的手段击败竞争对手，将其逐出市场。企业的成功是以竞争对手的失败和消失为基础的，生死存亡是通行的竞争规则。但当前随着信息技术的发展，许多维系企业独立生产经营的市场环境发生了实质性的转变。从竞争到竞合，是一种思维方式的转变。当行业发展遇到瓶颈的时候，不能只靠自己去扩大产品线，而要学会整合资源，采取收购合并等手段，整合产业链，有效降低成本，发挥整个产业链的优势，这点在危机时代显得尤为重要！ 那么在竞合过程中，要注意哪些战略问题呢?氯化橡胶漆企业必须把向合作伙伴学习作为一项战略任务，最大限度地将合作成果转化为自身的竞争优势。在相互学习的过程中，必然需要双方进行信息交流，每个参加合作的企业都应该贡献出必要的信息供对方分享。此外，在合作过程中，要在认识和分析双方优势资源的基础上，选择较为合适的合作方式，获取竞争能力的最大化提升。 当然，企业还要合理控制信息流动，保护自身的竞争优势，防止对方得到核心的关键信息，因为当前的合作伙伴很有可能成为将来的主要竞争对手。各方是应基于竞争目的的合作行动原则。在竞合过程中要及时妥善处理各种问题。合作战略的制定仅仅是企业间合作的开端，合作是否能获得成功，还将取决于企业经营层的经营运作。合作企业必须本着互利互惠的原则。 合作竞争是以提高氯化橡胶漆企业竞争力为前提的，合作的动因是竞争，其本身并不排斥相互间的竞争。合作竞争必须建立在合作者双方共同获利的基础上，使双方的能力或资源得以互补，各自都获得相应的利益，这是合作竞争成功的基本前提。只有建立在互利互惠、共生共荣的基础上，才能进一步发挥潜在的资源优势，提高涂料企业的整体竞争力。 |
